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被动变主动,库管增效在行动!
发布时间:2019-08-29 浏览次数:

光谷机电 陈进

2019年,公司正大力提倡“降本增效”,以适应当前市场激烈竞争的需要。作为一名库管员,我们的工作一直以来都是听指令向产线备货,工作较为被动,而不久前刚发生的事,则让我对库管人员如何做好“增效”工作有了更深的认识。

2019年7月3日,我将机架线所需生产的物料配送到线上,机架线线长代进波在清点物料时,却深深叹了口气。我看他愁眉不展的样子,不由得开他的玩笑:“代师傅,还有什么事能把你这个大能人给难住了?”代进波苦笑道:“你看看我现在的生产任务,50台A型机柜,30台B型机柜,还有你刚送来的100台C型机柜的物料,这周都得交付。你再看看我现在的人手,总共才多少人?巧妇难为无米之炊,我这里的人手实在不够了。如果由于我们无法按期交货,影响客户感知,事可就大了。”听到他的话,我向机架生产线望去,的确如此。机架线的备料区已堆满了物料,2人在装配DZ,总共只有4个人在装配机柜,其中徐欢还要负责最后的装配检验和报检,能全程进行机柜装配的只有3人,人手确实很紧。

回到库房,我心里很不平静,今年总装的装配人员减少了一半,现在能机动的人员都去帮忙生产EQ的产品了,其他生产线实在是没有办法抽调人来帮助机架线了,那怎么办呢?难道我们就眼睁睁的看着机架线无法完成任务?我向库房同事骆名亚和彭友先说了机架线的现状,刚好库房组长方平也在,“作为同一个部门的同事,我们应该做点什么。”方平脱口而出。

可是我们该怎么做呢?隔行如隔山,如果贸然到线上帮忙装配,不熟悉线上生产流程、没有进行生产前培训的我们只会越帮越忙,甚至还可能导致质量事故发生,这可就是帮倒忙了。“我们可以进行前期的准备工作。 我刚备的C型机柜物料,这种机柜需要大量的螺丝组件,而这种螺丝必须提前在螺丝上安装好平垫和弹垫,机架线根本没有人、也没有时间来做这个工作,我们可以帮他们。”跟机架线打交道多了,我也了解一些机架生产步骤。“今年我们库房少了2个人,我们剩下库管分担了他们原来的工作,每个人时间也较紧张,哪里有空呢?”又有人问道。“时间?时间就像海绵里的水,只要肯挤,总是有的。大家不可能一直在备料收料,中间有零碎时间拿来做这个正好。”方平一锤定音,作下了决定。

这个决定得到了总装部生产主管吴胜桥的肯定和支持。很快,代进波把4000颗螺丝和相关的平垫与弹垫及几个放摆放螺丝的小铁盘送到库房。怕我们这些“小白”出错,代进波特意手把手作了示范,他强调,“将螺丝竖起来放在铁板上,螺帽向下,再把弹垫穿过螺栓,最后将平垫也穿过螺栓放下去。这样一个螺丝就摆好了。为了加快速度,你们可以一次平放十几个,一个个像这样摆好。最后用手把摆好的螺丝小心地推到铁板边沿摆放整齐就好了。”我们边学边做,代进波在一旁看我们操作无问题之后,便到生产线赶进度。

这不难嘛。我们开始照葫芦画瓢,开始组配起来。看起来不难,可是当将螺丝批量竖起来后,向上面放弹垫时,总是容易碰倒螺栓,我又要重新摆放。同事们笑话我,说是手指太粗了。我定下神来仔细分析了一下,不是手指太粗,是我在放垫片时,手指在颤动,就是因为这才把螺栓碰倒了。找到了原因,我在摆放时憋住气,很见效,螺栓被碰倒的几率少多了。大家兴致很高,只要一没有收发料,就立即开始组配这些螺丝。一颗两颗,铁板上整整齐齐摆放的螺丝像是一排排待检阅的士兵。到了下午15:30,4000多颗螺丝我们全部摆完,并送到线上。线长代进波高兴地接过了螺丝说:“我们螺丝刚好用完了,今天,你们可是帮了我们大忙。这些螺丝,如果要我们来做,必须专门抽出一个人,就是这样也很难组装完,组装的速度还很难跟得上我们消耗的速度。螺丝的速度跟不上,就会影响到我们整个生产进度。现在不但不用专门抽人来组装螺丝,还可以保证我们的装配生产。谢谢你们。”

图1.jpg 

(库管在收发料的间隙,帮机架线提前做好螺丝组配工作)

图2.jpg 

(已经组配好的螺钉)

在接下来的时间里,我们库房主动接下了组装螺丝的任务。从那以后,机架线任务量再重,也没有因为螺丝缺料而影响了生产,由于我们库管的支持,相当于给机架线增加了一名作业员工,而我们库房也没有耽误自己本职工作,一如继往的为各个生产线做好物料的备料服务。

降本增效,我们没有落在口头上,而是从实际出发,急产线之所急,将以前被动的备料工作变成了主动为产线提供支持,为公司“降本增效”贡献自己的一份力量。

 


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