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坚定信念 务求必胜 ----“遵义精神”主题党日学习心得体会
发布时间:2019-10-23 浏览次数:

 光谷机电  涂浩

为纪念中华人民共和国成立70周年,加强全体党员党性,追寻红色记忆,缅怀红军长征时艰苦奋斗的革命历史,激励广大党员倍加珍惜70年来我国取得的历史性成就、发生的历史性变革,光谷机电党支部特别组织开展了“坚定信念,务求必胜”的遵义精神主题党日活动。全体党员同志重温中国共产党在历史上生死攸关的重大转折点。

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我一路上怀着激动而又期待的心情随着其他党员同志一起来到中国共产党革命历史“转折之城,会议之都”遵义会议会址纪念馆。当我站在遵义会址纪念馆外,首先被左边墙面上那首气势磅礴<七律·长征>所震撼:

红军不怕远征难,万水千山只等闲。

五岭逶迤腾细浪,乌蒙磅礴走泥丸。

金沙水拍云崖暖,大渡桥横铁索寒。

更喜岷山千里雪,三军过后尽开颜。

在心中默读这首诗,仿佛看到五幅“征难图”—— 腾越五岭、疾跨乌蒙、巧渡金沙江飞夺泸定桥喜踏岷山雪。红军转战川黔边境遇到严酷的自然环境挑战,红军战士们双脚走了二万五千里,爬雪山,过草地,这该有多难!据了解,在长征期间,红军战士们共翻过了18座大山,跨过了24条大河,走过了660里荒无人烟的草地。如果说长征是“红色之旅”,那么红军战士们就是一枝枝傲霜斗雪的红梅,一片丹心向阳开。

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当戴上讲解员发放的蓝牙耳机进入会址纪念馆,首先映入眼前的是这20座雕塑,蓝牙耳机里传出讲解员的详细介绍,让我知道这些雕塑分别代表的是:中央政治局委员6人,分别是博古、周恩来、朱德、毛泽东、张闻天和陈云;中央政治局候补委员4人,分别是王稼祥、邓发、刘少奇、凯丰;各军团领导7人:林彪、彭德怀、刘伯承、聂荣臻、李富春、杨尚昆和李卓然;党中央秘书长邓小平;洋顾问李德及翻译伍修权。这次又让我迷惑了,他们出现在会址一楼最重要的位置,是有什么含义吗?他们难道和这个会议会址之间存在着什么联系吗?

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讲解员从左边开始带我们参观,从1933年10月的历史背景开始讲解,蒋介石调集50万军队,对中央革命根据地苏区)发动第五次"围剿,由于中共临时负责人博古和军事顾问李德人的错误指挥,虽然红军英勇奋战一年,付出重大伤亡,但未能粉碎敌人的"围剿"。

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1934年10月10日晚,中共中央中央军委率红军主力五个军团及中央、军委机关和直属部队共8.6万人,被迫实行战略大转移。 由于当时临时中央的领导者,在指挥中央红军行战略转移和突围的时候,犯了退却中的逃跑主义错误,红军虽然英勇作战,连续突破敌人四道封锁线,但是自己也损失惨重,至突破第四道封锁线渡过湘江时,红军和中央机关人员由出发时的8万余人已经锐减至3万余人。而且这时国民党已判断红军将沿湘桂边境北上湘西同红二、六军团会合的战略意图,调集重兵,企图把中央红军一网打尽。

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看着墙上的图片和数字,听到低沉的讲解,我心中不由紧张起来,手紧紧的抓住自己的衣服,不由得在脑海中浮现出那些工农红军鲜血淋淋的画面。一场战斗就让将近5万名有血有肉的战士牺牲了,那都是带血的数字呀!那些幸存下来的战士,他们还好吗?在这种危机时刻,如何能够破解这种困局,谁又能带战士们摆脱绝望和失望走向希望呢?

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当我们到达第二层看到图片1935年红军到达黔北重镇遵义,并在1月15日,中共中央在这里召开了政治局扩大会议(即遵义会议),解决迫在眉睫的军事问题。会议揭发批评了中央领导人在军事上的错误,通过了决议,取消了博古、李德的最高军事指挥权,推选毛泽东为政治局常委。随后根据会议精神,常委分工,由张闻天替博古的工作,毛泽东、周恩来负责军事。当我看到这些熟系的历史人物出现时,紧张的身体也稍微放松下来了。再次为那些存活下来的工农红军感到高兴,也看到通往胜利希望的曙光!!!

长征过程中,土城战役失败后,毛泽东认真总结教训,亲自指挥了他一生最为得意的四渡赤水行动。2月25日攻克娄山关,控制住这座雄关,使大部队顺利通过。随后,红军沿盘山道向关口猛烈攻击,疾迅通过娄山关。2月 26日,击溃了向娄山关反扑之敌,2月27日在遵义以北粉碎敌三个团的阻击。28日,红军乘胜追击再取遵义。这次战役是遵义会议后的第一个大胜利,也是长征途中的最重大的战略转折。

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当参观结束再次来到一楼大厅,让我真正感受到场馆一楼那20座雕塑的意义,切身体会到中国共产党一次独立自主地运用马克思主义原理解决自己的路线、方针和政策问题,妥善地处理了党内长期存在的分歧和矛盾,是中国共产党从幼稚走向成熟的标志。遵义会议在极其危急的情况下,挽救了党,挽救了红军,挽救了革命,成为党的历史上一个生死攸关的转折点。

想到转折,就不得不说钣金生产车间的员工,在今年年初就发生过一次从思想和行动上的重大转折。因最近几年钣金生产车间各生产线技术工流失率比较多,人员流失过多的生产线很难保证正常生产,而各生产线员工只对自己工种生产设备和加工工序比较熟悉,在别的工种无法保证每天的生产工时,从而都不愿意去支援其它生产线。

但是从今年上半年开始,公司领导重点培养各班组长和骨干员工的团队意识,提高员工的计件收入,同时要求各产线相互之间换位思考,员工必须要培养其多岗位的操作技能。随着新产品的不断增加,产品型号不再那么单一了,物料呈小批量多品种趋势分布已经是生产常态,这样就需要均衡各线生产人员的实力及同时具备多项技能。现在如果某一条生产线出现待加工产品积压,其他任务不急的生产线都会主动抽调人员进行支援,而且每三位支援人员,给配备一位技能较好的师傅进行现场指导。从而,实现钣金部生产线整体平衡,也有助于加快员工多技能的实践性培养。

在沟通和协调解决问题,一改过去的方式,班组长和员工在生产中发现问题,知道了首先要了解问题发生的起因及详细内容,然后再依据生产业务的相关流程,针对不同的问题找找到对应的相关负责人,找出影响问题的要因,从根本上解决问题再次发生人员培养到位,沟通协调加强了,工作方式改变了,这些都带来了钣金部在保证质量,提高效率,降低成本上的持续不断优化,员工也真正得到了实际利益。

通过这次参观学习,给我上了一堂生动的爱国主义教育,深刻体会到“解放思想,实事求是,独立自主,团结民主,务求必胜”的遵义会议精神,作为一名合格的基层共产党员,首要的是在工作岗位上,勤奋学习,刻苦钻研,成为尽职尽责,勇于创新工作。在今后的工作中,要给自己定位,明白自己的优点和弱点,多学习,多思考,不断提升和完善自己。

 


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