24小时服务热线:027-59886188
NEW 新闻资讯
新闻资讯
当前位置:首页 > 新闻资讯 > 公司新闻
改善,我们一直在行动
发布时间:2021-04-01 浏览次数:

光谷机电  洪火才

改善活动是企业开展精益至关重要的组成部分,而精益生产的关键就是要改变思想观念,只有转变思想观念形成精益意识,从内心开始精益,从身边做改善,这样才能有序的、持续的践行精益生产理念。在工作中,只要我们用心去琢磨、钻研,都可以找寻到值得改善的地方。首先是发现问题,然后找出问题点引发的原因,最终予以解决。

公司很多用于生产急需的外采物料,为了应急交付会在在网上购买,然后以快递运输的方式送达,其物料的包装各式各样,很多物料甚至缺少来料报检的必要信息,如何快速报检送达车间呢?周例会时,我把这类物料所带来的痛点提出来,大家集思广益,纷纷给出了一些有效的建议,很快问题就得到了解决,下面把改善的过程同大家一起分享。

改善前

01.png 

一:“您的快递773086*****381已放置门卫处,请及时来取。有问题请联系139******75”。当你收到这类消息时,表示所购买物料已到达,下一步就是去门口取件。因我的快递都是公司的,常常很被动,不知道是什么物料,每天门口堆积的快递又比较多,取件时无异于花时间在里面“淘宝”。一个快递找起来需要1分钟,快递较多时至少需花费10分钟,甚至有时将门口快递都翻遍还是无法找到短信所对应的快递。也许是快递员放错位置,也许是快递员错发消息,更有快递员不发消息,导致我做些无用功。每个快递里面的物料都是车间所需,报检不及时会影响车间生产。

02.png 

二:取件回来的快递里面很多都没有送货单,都是通过网购购买的,非常规物料,因而我也查询不到信息,必须问询相应采购员。可有时他们通过我所发照片,也不知来的是什么物料,还需要当面核对实物,找合同,方能给报检信息,效率太低。

03.png 

改善后

—:在门卫处规划出一个专门的存放区域,做好标识,以便快递员存放到货物料。我利用现有的材料,自己动手做了个木箱,放置在门卫处。快递员送货时,将快递集中放置在做好标识的木箱中,既避免物料被雨淋湿的风险,同时取件效率也提高了百分之五。

04.png 

二:要求网购物料对应的相关信息每天更新一版明细清单发给我们收料组,快递取件后对照信息及时报检,我们也不用再去打扰采购员。通过一点点改善,这样网购物料报检效率整体提升百分之十。

一分耕耘,一分收获。小小的改善取得了满意的成果,但是我们的改善之路从未停止。今后,相信会有越来越多的人加入改善的行列之中,从自身岗位出发,不断发现问题,分析问题,解决问题,适时调整、提高标准和要求,不断加强和巩固结果,营造企业上下一致、齐心协力的改善氛围。小小改善如涓流,汇聚点滴终成海,一个企业的发展,不是一朝一夕的破釜沉舟,而是长年累月的积铢累寸,我们相信,夯实基础,脚踏实地,我们的改善之路才会越走越远,才能在自己的岗位上发光发热,最终与光谷机电共成长!


版权所有:武汉光谷机电科技有限公司    鄂ICP备11010642     技术支持:捷讯技术